總結今年的店鋪運營遇到的問題、處理問題的辦法是什么？我們今年應該如何做？
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一：運營店鋪時分忽然迷茫了，迷茫在什么那個位置，應該怎樣去做？
1、我們首先剖析簡單的而且也是每位商家必做的：標題優化，不曉得怎樣做才是正確的。看圖：教你標題優化的組合。如今雖說標題優化，已不是產品起死上升的一個渠道，但一個標題優化關于后期的直通車關鍵詞、質量得分、買家搜索習氣、人群圈定，都是有很大的關聯的，所以標題優化是商家第一步需注重，而且需求曉得適用人群的標題，是怎樣總結出來的。
2、產品轉化率太低
我們先從生意顧問上去剖析流量的競品剖析，做店鋪數據分析是必不可少的，接下來我們就要分析產品的定價、根底銷量、主圖視頻、詳情頁，這幾個大點去進步你的轉化率。
3、店鋪沒流量
這里說說最簡單的，不說什么直通車、主圖、還有各方面沒做好，我們只說細節，大部分曉得的我們就不說了。
店鋪層級多高，決定你的導入的流量和系統給的排名多與少。
店鋪權重：開店市場，決議權重排名；寶貝數量，根本上新產品都會給予局部的扶持流量；動銷率，30天沒賣進來一件的寶貝，暢銷品要刪除，不是下架直接刪除；轉化率，高不高決議你店鋪后期系統給到的個性化展示；違規狀況。
4、推行總虧錢
說到推行，大家第一時間想到的肯定是直通車。的確沒錯，直通車是最快速獲取店鋪流量，也是最快速可以打造單品權重的中央，那么經過直通車我們能夠完成：單品權重、個性化猜你喜歡展示、人群圈定。
做直通車之前，我們首先要思索的是：直通車能否有賬戶權重，假如剛開的車，上關鍵詞就有7.8分很難。假如開車一段時間，點擊率都不差，那么你上的分數7.8分很正常，然后經過創意標題的優化，1分鐘做到10分質量得分都能夠。所以這個就是權嚴重小，決議你的排名、質量分，這一個點希望大家都要去注重，不然說什么質量分、排名，都是虛的。
經過我們的實操測試，我們覺得直通車今年改版最大的一個中央就是：點擊率權嚴重于轉化率權重，這個怎樣去了解呢？以前是轉化率權重比點擊率要大，但是今年改版兩次，都是盤繞著點擊權重去說的，創意點擊權嚴重于轉化為什么呢？緣由有兩個：1、不想商家去刷單了；2、淘寶希望商家做更好的點擊，花多點的錢。
直通車根本的優化，上圖思想導圖能夠很好的去優化你的直通車。
二：淘寶的中心要素
這個話題，真的說到明年都一定可以很好的解釋分明。我總結下來今年的玩法與后期的玩法分享給到大家，說的都是比擬真實的要素，經過圖片希望也可以讓大家得知更多。
1、搜索排名權重要素：
搜索排名的原理固然是比擬簡單的一些表達，但是這其中是有很多過程比擬難完成的。根本條件是與類目相關性強；點擊率，剛也說了點擊權重會比轉化權重要大；轉化率，基于買家體驗更好的給你搜索展位；停留時間，決議轉化率，系統覺得你寶貝能否值得更多去展示；售后，糾葛率等狀況，決議后期能否給予更多的展示及保存原有的搜索展示。
2、流量中心匹配
系統怎樣給到你流量，那么呈如今什么中央，我們應該做點什么？
我們能夠發現總結：人群標簽的重要性；產質量量的和售后的中心重點；個性化的權重高以及流量展位多。
3、手淘首頁流量的中心規劃
手淘首頁流量是每位商家都希望獲取的，但是很多商家獲取之前都沒做好產品及店鋪根底，更沒有理解手淘首頁的目前的一些原理。比方是主圖一些鮮明度、產品的綜合質量分、入池的原理。
我們首先要明白原理，再去剖析原理做好原理，手淘首頁才干更好做的。
三：每個月都在變化，我們必需擁抱變化
這個話題，根本我每一篇文章里面都會提到的，由于讓我們最困惑的是淘寶的變化，變化之后我們未能跟上，就和以前一樣，每一次的搜索機制改版我們都未能參透，從而讓店鋪流量下滑、轉化率降低，那么這些資訊都不能很好的控制，控制在手也不曉得怎樣去弄，所以，擁抱變化才干跟上玩法，做好銷量。
不論什么時候，精選人群模塊都是需要大量的去投放，分析后抓住自己人群。假如連人群都不精準，談什么轉化率呢？談什么獲取更多的流量呢？由于系統會覺得你的人群亂了，不曉得推送什么標簽的人群給你，也由于你的轉化率偏低，系統覺得你產品不合適給予更多的引薦。
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