1、樹(shù)立生產(chǎn)基地

 

　　有自己的生產(chǎn)基地既可以下降收購(gòu)本錢，也可以保證為客戶供給安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利進(jìn)步商場(chǎng)知名度，打造良好的品牌形象。

 

　　2、配送事務(wù)多元化

 

　　其一配送種類添加；其二添加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。僅靠蔬菜配送的開(kāi)展是很有限的，供給再多的蔬菜種類也不一定能吸引更多的客戶。因?yàn)樵S多客戶，比方飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枨蟮牟粌H僅是蔬菜，還需求其他農(nóng)副產(chǎn)品等需求。有些客戶寧愿找可以供給全套產(chǎn)品的效勞企業(yè)。總之，事務(wù)多元化的配送中心開(kāi)展的必然趨勢(shì)。

 

　　3、與供應(yīng)商和客戶樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)的協(xié)作關(guān)系

 

　　樹(shù)立協(xié)作關(guān)系有兩個(gè)主要原因：其一因?yàn)樯虉?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和不安穩(wěn)性，許多客戶難以保持耐久的買賣關(guān)系，哪里價(jià)格低、效勞好就向哪流動(dòng)。企業(yè)要保持商場(chǎng)占有率必需與客戶樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)作；其二，商場(chǎng)里面有條20/80的法則，就是企業(yè)80％的收入來(lái)歷20％的客戶。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要保持安穩(wěn)的收入必需必需牢牢“控制”這20％的客戶，方法就是與他們樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)的協(xié)作關(guān)系，這是一種雙贏的協(xié)作。

 

　　4.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技能，引進(jìn)辦理系統(tǒng)：開(kāi)源節(jié)流，智能提效，節(jié)約人力本錢。

 

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