近年來PU沙皮革廠家面臨著兩大難題,其一是環保問題,因為廠家習慣了從材料到成革的量化生產這種流水線的生產模式,在生產過程中形成的化學成分復雜難以處理,更加難以循環利用,給環境治理帶來了很大的壓力,今年提出的分段分工生產模式每個廠家只生產一道工序,采用集中生產集中治污的模式,但是生皮的產地和加工地本就分屬南北兩方,且皮革廠家本就同聚于一個工業園區。
所以一直不能得到實現,而且皮革主要下游企業為鞋廠、箱包廠均集中在溫州、福建、廣州等地,沿海地區的皮革廠家誰愿意搬遷他省放棄地域優勢,所以政府的推動和行業有組織的變遷才是能推動解決問題的關鍵。其二是超纖革的興起,已經隱隱超越了傳統人造革的生產需求,雖然超纖革的生產廢料較少。
但是超纖革制革成本高、生產周期長、技術要求高,客戶普遍存在拖款壓貨的現象,大部分皮革廠家出現了資金周轉困難的窘境。所以皮革廠家要盡量革新技術,爭創在研發上的突破從而使超纖革在質量的保證下的成本降低,周期縮短。
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